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[#1] Toyota 宣布社長換屆 CFO 近健太接棒掌舵  豐田汽車公司現任總裁 佐藤恒治 (左) 和新任總裁 近健太 (右) 在記者會上合影留念。 豐田汽車 (Toyota) 於 2026 年 2 月 5 日正式公布高層人事調整，現任社長 佐藤恒治 將於 4 月 1 日卸任代表董事社長一職，由現任 執行董事兼 CFO（首席財務官）近健太 接任，成為 Toyota 新一代經營掌舵人。此舉被視為 Toyota 因應產業巨變、加速轉型步伐的重要戰略布局。 佐藤恒治的社長任期僅三年，遠短於前任社長 豐田章男 的 14 年。不過佐藤表示，在現今汽車產業高速變化的環境下，較短任期反而更符合時代需求。卸任後，他將出任 Toyota 副會長兼 CIO（首席產業官），並繼續擔任 日本經團連副會長 及 日本汽車工業會會長，把工作重心轉向整體產業層面。 財務背景出身 近健太主打「強化體質」 新任社長 近健太 長期負責財務與企業經營，近年主導 Toyota 收益結構改革，並同時兼任 Woven by Toyota 董事及 CFO，在軟件與新型態企業經營方面累積實戰經驗。他在記者會上坦言，Toyota 長年累積的成功經驗，有時反而會成為包袱，令組織容易被過往模式牽制。 他更以幽默方式自嘲為「鍾意錢嘅大叔」，表明將以務實理性的經營手法，重點打造「無論環境多惡劣，都能站得穩」的企業體質，提升財務韌性、資源配置效率與決策速度，為 Toyota 建立可持續發展的長期競爭力。 Woven by Toyota 經驗成關鍵 推動軟件與體制改革 近健太亦強調，自己在 Woven by Toyota 的經驗，讓他能從「公司外部視角」重新審視 Toyota 組織文化。該公司以軟件研發與高資訊透明度聞名，其運作模式有助打破傳統大型企業的決策緩慢與部門壁壘，未來相關管理思維將逐步引入 Toyota 本體。 他指出，汽車產業正快速向 電動化、智能化、軟件定義汽車 演進，傳統製造導向的經營邏輯必須調整，未來將聚焦提升企業反應速度、跨部門協作能力與數據導向決策。 佐藤轉攻產業層面 Toyota 改採「內外雙核心」體制 卸任社長的 佐藤恒治 將主責產業整體發展，從政府、產業聯盟與國家戰略層面推動日本汽車產業轉型。他表示，新體制屬於「陣式變化（formation change）」，目標有二： 一是強化 Toyota 的「賺錢能力」，持續提升生產效率與產品競爭力； 二是深化產業協作，帶動整體日本汽車產業找出全球競爭的勝出路線。 未來 Toyota 將形成「佐藤對外、近對內」的雙核心經營架構，在內部改革與產業戰略兩條戰線同步推進，加快企業轉型節奏，實踐 Toyota 一貫的「產業報國」使命。 重點 • Toyota 宣布 近健太接任社長，4 月 1 日正式上任 • 佐藤恒治轉任 副會長兼 CIO，專注產業層面戰略 • 近健太具 CFO 與 Woven by Toyota 背景，主打財務體質與組織改革 • Toyota 轉向「內外雙核心」經營架構，加快企業轉型 • 核心目標：強化獲利能力 × 推動產業整體競爭力 Source: https://www.webcg.net/articles/-/53355 最後修改時間: 2026-02-06 19:09:38 |
ff4300 正式會員159.xxx.xxx.155 |
2026-02-06 19:05 | |
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